Някои от познатите ни лица от спортния ефир се обединиха и създадоха Circle Media – собствена компания за спортно съдържание, която се фокусира върху малкия спорт в България, в опит да го направи голям, да започне да създава спортни герои и да открива млади надежди.
Двигателят зад идеята е Иван Петров – бивше лице на няколко традиционни национални телевизии. Само за няколко години екипът създаде няколко прецедента в спортните медии у нас – по собствена инициатива превърна мъжкото хокейно първенство в истински спектакъл с отразяване на живо, а най-голямото постижение за момента е първото в историята цялостно отразяване НА ЖИВО на колоездачната обиколка на България.
Circle Media е член на BESCO – Българската стартъп асоциация.
Здравейте, г-н Петров! Радваме се, че днес сте наш гост. Вие сте собственик и управител на Circle Media. Кога и как се роди идеята за нейното създаване?
Някъде в средата на ужасяващата 2020 година, белязана от удара на COVID 19. По това време отговарях за спортните канали Макс Спорт на А1 и на година през ръцете ми като програмен продуцент минаваха над 20 000 часа спорт на живо. В един момент се запитах – „Защо спортният продукт е толкова успешен в чужбина, а толкова труден тук в България?“. Все пак това е една система, която се подчинява на едни и същи принципи, независимо къде функционира. И тогава реших да опитам късмета си, в меко казано странен за обкръжението ми момент – с две деца, едното току-що родено, в COVID парализа на обществото и с един по-скоро романтичен план да направя така, че българският спорт да бъде наистина впечатляващо изживяване за всички – и за тези, които го практикуват, но и за тези, които го гледат, излъчват или спонсорират. С три думи – скочих в дълбокото. Съвсем сляпо. Получих много критики за това, че напускам работа без да имам нещо сигурно в такъв кризисен момент. Аз обаче виждах съвсем друга картина – не криза, а възможност да направя нещо ново, от което страшно много хора и организации имат нужда у нас. И тогава двама души се оказаха ключът към това Circle Media да оживее. Първият е съпругата ми, която ме подкрепи и повярва в моята на пръв поглед идеалистична, да не кажа безумна идея. Вторият човек се казва Станислав Георгиев – главният изпълнителен директор на Булсатком. Не мога да Ви опиша каква рядкост е да можеш да общуваш нормално с човек на неговата позиция в ролята си на някой, който просто има нещо съзидателно в главата си. Оказа се, че той също е имал идеи в тази посока. Стиснахме си ръцете и започнахме да работим здраво. Честната дума на този човек е нещо, което продължава да ме изумява и до днешния ден.
Каква е мисията зад създаването на Circle Media? За какво мечтаете?
Мисията е спортa да има своята собствена екосистема, която да му позволява да съществува независимо от определени фактори, като винаги недостатъчното (като правило, не само в България) държавно финансиране, например. Една здрава спортна екосистема се самоизхранва от собствения си продукт, стига буталата на този метафорично казано „двигател“ да бъдат в синхрон. Спортът трябва да създава емоционална обвързаност за хората, които го консумират, но това може да стане само през призмата на успеха. За да е успешен един спортист/клуб/шампионат/федерация, трябва да има ресурс за развитието на качествени атлети, които да записват постижения на родната и международната сцена. Само тогава ще бъде привлечено и общественото внимание. А къде отиват парите на спонсорите? Там, където има кой да види техния бранд. Горните две пък са ключови за желанието на медиите да отразяват съответните спортни събития. Има ли медиен интерес, това води до още по-голям интерес и от спонсорите. И теоретично още по-голямо качество в отборите, които са получили по-добро финансиране и условия за работа. Ето я и нашата екосистема. Тя работи безотказно в развитите общества. Рано или късно трябва да заработи и тук. Мисля, че екипът на Circle Media е подготвен да бъде този мост между хаотичното минало и перспективното бъдеще.
Кои бяха най-големите предизвикателства, които трябваше да преодолеете, за да видите идеята си реализирана?
Първото голямо предизвикателство беше да спечелим доверието на хората, които осигуриха финансовия ресурс, за да станем оперативни. Да докажем, че не сме просто един контрактор, който търси бърза печалба, а хора с визия, които имат нужда от партньор, за да реализират идеите си и от това полза да има същият този партньор. Второто голямо предизвикателство беше и продължава да бъде техническата реализация. Правенето на телевизионно съдържание, особено спортно, е скъпо начинание. До момента сме реинвестирали практически над 100% от печалбата си, за да можем да правим повече и по-качествени преки предавания със своя техника. Този процес е безкраен, защото техническият прогрес върви с геометрични темпове. Но ние, заедно с колегите от b1b.box, за които правим продукцията си, се гордеем с иновативното мислене и способността да използваме всички налични модерни технически средства, за да реализираме продукцията си.
Кои са постиженията, с които се гордеете?
За тези малко по-малко от две години дадохме светлина на много и различни спортове, които не бяха свикнали на вниманието на медиите, да не говорим за внимание във вид на пряко предаване. Излъчихме събития и дори цели сезони в най-различни спортове – хокей на лед, водна топка, художествена гимнастика, скокове във вода, снукър, тенис на корт, бокс, борба, фехтовка и много други. Но короната е реализирането на първото в историята пряко предаване от цялата Международна колоездачна обиколка на България. Без притеснения мога да кажа, че това е най-сложната от гледна точка на логистика, планиране и донякъде техника, спортна продукция на нашата територия. Наемаме мотористи от Румъния, които да возят нашите оператори. Наемаме техника от Франция. Всичко това излиза много скъпо, но именно Обиколката е най-голямата легитимация на спортния телевизионен пазар за нашия клиент – абсолютен премиум продукт, за който телевизиите наистина могат да мечтаят.
Какви са краткосрочните и дългосрочните цели, които сте заложили пред Вас?
Краткосрочните ни цели са да се утвърдим като лидера в това, което правим. Все още малко хора разбират какво всъщност сме ние. Имам познати, които мислят, че имаме телевизия, а ние сме външен подизпълнител на такава. За съжаление няма точен български превод на термина „спортен промоутър“, но реално това е нещото, към което се стремим. Компания с функционалностите на мастодонтите в световния спортен бизнес, като IMG, Mediapro. Да, в много по-различен мащаб, разбира се. Това са компании, които не просто произвеждат спортно съдържание. Те са пресечната точка на интересите на спортовете и федерациите от една страна, медиите от втора, спонсорите от трета и най-важното звено – зрителите/публиката. Ние започнахме проекта си с частта на съдържанието, защото в това сме най-добри и това сме правили в последните много години. В екипа ни са категорични журналистически авторитети, като Боряна Тончева, Йоана Гочева, Георги Петков. Отскоро и един от най-перспективните млади спортни коментатори и журналисти в сферата на волейбола – Калоян Калинков. Честно казано това е една мечтана спортна редакция!
Каква промяна в българския спорт искате да видите след 10 години?
Иска ми се след десет години да чувам по-малко думата „държава“ от спортните хора. Осъзнавам, че десетилетия наред именно тя е била основния стълб на спорта у нас и това е създало понякога неизкореними навици. Но няма държава, която да може да даде достатъчно на всички спортове от ниво масов спорт до високо спортно майсторство. Просто няма такава. Мечтата ни е да направим така, че бизнесът сам да желае да бъде част от спортната екосистема, защото вижда икономически аргумент да го прави, освен чисто идеалистичния. Само тогава ще имаме стабилна система, която да позволява на спорта да живее своя собствен, независим от външни фактори живот и да радва пълните с фенове и мечтатели трибуни на своите съоръжения.
Благодаря Ви за този разговор! В края, какво послание бихте отправили на нашите читатели?
Да не се страхуват от провала – дори напротив, да опитват поне с единия крак да прекрачат собствените си граници. Може да звучи малко странно, но аз съм прегърнал провала като най-силния двигател на личната и професионална еволюция. Комфортът на сигурния успех буквално ни кастрира душевно и ни прави лениви и направо казано – скучни хора. За мен няма по-силно усещане от катарзиса на падналия човек, който има волята да стане и да опита отново и отново, докато стигне до целта си. А веднъж направи ли го – да я остави сред трофеите на лавицата и да започне утрешния ден, сякаш нищо не е постигнал. Намирам особена красота в тази житейска философия.
