9 бизнес съвета за всеки предприемач

Правилният подход може да е всичко в света на бизнеса. Част от създаването на дългосрочен план е да се знае къде са проблемните места, както и кои бизнес философии работят по-добре за кои отрасли. Ето защо наличието на силна група от връстници и ментори е толкова важна за лидерите: Външна гледна точка или някой, който вече се е сблъсквал с подобен пропуск или проблем и неговите съвети, могат да допринесат много за успеха на вашата компания.

Въпреки че, някой с по-голям опит може да предложи добър съвет, те не са единственото мнение, което трябва да търсите: връстниците и другите на същия етап на развитие като вас, например, може да имат по-близка гледна точка как функционират нещата в момента или какво новите технологии или методологии си заслужават вашето време и внимание.

За да ви помогнат да успеете, девет члена от Съвета на треньорите на Форбс споделят съветите за бизнес, които биха желали да са следвали в началото на кариерата си, нещо, което сега споделят с всички свои клиенти.

  1. Проучете и разберете вашия пазар

“Отделете време за проучване на пазара и наистина слушайте внимателно нуждите на вашите клиенти. Разберете какво наистина искат и им дайте възможност да го намерят точно при вас.” – Пени Елиът

  1. Работете усилено

“Започването на бизнес е много трудна задача изискваща време. Успешните предприемачи трябва да работят добре в различни направления: продажби, маркетинг, финанси, операции, HR и др. На всичкото отгоре създаването на предприятие от нулата изисква креативност, постоянство и непрекъснато учене.” – Джъстин Кула

  1. Моделирайте собственият си живот

“Вие сте дизайнерът на живота си. Ако има части от живота ви, които не се вписват добре, можете да направите корекции. Помислете за живота и кариерата си като глина на грънчарското колело и вие сте грънчаря. Създайте в съзнанието си как изглежда шедьовърът и продължете да надграждате тази картина.” – Бони Хагеман

  1. Наистина слушайте вашите клиенти

“Наистина слушайте и бъдете съпричастни към вашите клиенти. Всички са толкова заинтересовани само от собственото си мнение, че никой не спира за миг, за да изслуша и чуе корена на проблема или болката на другият. Слушайте през 80% от времето, изяснявайте 10% от времето и останалите 10% отговаряйте.” – Стефини Малик

  1. Учете се с в екип

“Повечето лидери се учат сами. Те четат книга или сами посещават конференции. Добрите лидери учат с помощта на наставник. Наставника/Ментора може да помогне на предприемача да види нещата от различна гледна точка. Най-добрите лидери учат с екип. Стара поговорка учи, че там, където има много съветници, има много успех.” – Кен Госнел

  1. Фокусирайте се върху това, което ви кара да преуспявате

“Бъдете безкомпромисни и неотстъпчиви към това, което ви кара да успявате. Много пъти сме повлияни от външния свят и замъгляваме собствените си желания в името на тези около нас. Колкото по-скоро успеете да отстраните това, толкова по-рано ще се промени драстично вашия свят.” – Неета Бхушан

  1. Инвестирайте в бъдещето на бизнеса

“Лесно е да се захванете с ежедневните предизвикателства за управление на бизнес, но ТРЯБВА да отделите време поне веднъж седмично, за да направите равносметка за това, което правите за дългосрочното здраве на бизнеса си. Това включва маркетинг, обучение, развитие на служителите, ангажираност на общността и развитие на капитала. Добрата инвестиция днес ще донесе дивиденти в бъдеще.” – Джим Джуди

  1. Фокусирайте се върху печалбите

“Това може да звучи клиширано, но моят честен съвет е да се придържате към него, когато обмисляте да започнете ново бизнес начинание, въпреки страха, че може да не се получи. Човек трябва да възприеме, че цялото пътуване е голям експеримент и че неуспехът не е вариант, защото в крайна сметка от това ще получим уроци и развитие. Фокусирането върху печалбите вместо върху страха, това е истинският ключ към успеха.” – Нур Хибберт

  1. Мрежа с опитни изпълнители

“Възползвайте се от възможността да се свържете и да се поучите от по-опитни ръководители, както и да бъдете наставлявани и обучавани от някои от тях. Освен това, участието в срещи, дискусии и стратегическото планиране би било изключително полезно.” – Изабела Лундберг

Източник: www.forbes.com