„Жените имат способността да бъдат като вятъра – динамични и непредсказуеми, но винаги насочени към успеха.“
Малала Юсафзаи
Рубриката „Жените лидери в бизнеса в България“ е посветена на нежната сила в света на бизнеса и предприемачеството у нас. В нея ще Ви разказваме вдъхновяващите истории на жените лидери в България, разкривайки техните тайни на успеха и подчертавайки неповторимата им роля за развитието на бизнес средата. Най-женския от всички месеци – март, Лидер.БГ посвещава изцяло на тези смели, силни и вдъхновяващи жени.
Днес гост в нашата рубрика е прекрасната Аннамария Аксинте, Изпълнителен директор на Линде Газ България ЕООД от 2017 г. Тя се присъедини към екипа на Линде през 2014-та година като Финансов Мениджър. Има магистърска степен по Икономика от Софийски Университет „Св. Климент Охридски“ и притежава MBA диплома от The Open University UK.
Г-жа Аксинте има над 20 години опит в областта на мениджмънта и финансите, подкрепен от солидни експертни знания, способност да изгражда екипи от професионалисти и ефективни партньорства с бизнес лидерите. Има опит в сферата на бързо оборотните стоки, производството и търговията на горива, финансовата и химическата индустрия. През годините е заемала ръководни позиции в ОТП Факторинг, Ромпетрол България, Ромпетрол Румъния, Брау Юнион Румъния.
Здравейте, г-жо Аксинте! За нас е изключително удоволствие днес да сте наш гост. Разкажете ни за началото на Вашето пътуване в предизвикателния свят на бизнеса? Кои са най-важните етапи в него, които изградиха у Вас качествата на победител?
Моето пътуване в света на бизнеса започна след като завърших университета и започнах да работя като контролер във фабрика за бира. Но качества на победител ми се наложи да изградя много по-рано, когато, едва 14-годишна, със семейството ми се преместихме от Румъния в България. Почти не говорех български и не можех да чета и да пиша, но благодарение на моята упоритост, любовта към книгите и страхотните учители, които имах, успях да се приобщя и да идентифицирам интересите си в областта на финансите още тогава. Трънливият път ни учи, че не бива да се отказваме лесно.
Какви уникални умения притежават жените в бизнеса, които често остават незабелязани или недооценени? Каква е тяхната роля за успеха и влиянието на жените в бизнеса?
Жените притежават вродено любопитство и желание за намиране на решения и изходи от трудни ситуации. Поради биологичните ни особености, ние сме много гъвкави и можем да правим т.нар. „мултитаскинг“. Това дава възможност да погледнем глобалната картина, което е задължително условие за развитие на успешен бизнес. Според мен бизнесът би трябвало да използва много повече тези предимства на жените.
Стремежът към успеха или страхът от провала – кой е по-силният мотиватор според Вас? Какви са Вашите дефиниции за успех и провал?
Разбира се, стремежът към успеха, но пък те са свързани, защото ако няма провали, няма да ценим успеха, нали? А и чисто статистически, няма как в една дълга и разнообразна кариера да не са допуснати и грешки, да не са се случвали провали. Но важното е те да не са непоправими.
Колко важна е правилно изградената ценностна система за успешната реализация на един човек и кои са основните ценности, които следвате и не бихте предали в процеса на своя личен и професионален растеж?
Без правилната ценностна система и морал е много вероятно да се изгубим по пътя, затова човек трябва да остане верен на своите разбирания, но и да не забравя, че цял живот се учи. За да се случи растежът, трябва да останем отворени към чуждите гледни точки и идеи, да сме готови винаги да ги обмислим и приобщим. Личният растеж е съпроводен от екипна и усилена работа.
Казват, че високото напрежение не просто не пречи на жените, а им помага да покажат истинската си сила и да заблестят още по-силно? Така ли е според Вас и каква е Вашата стратегия за справяне с предизвикателствата?
Напрежението е чудесен активатор, стига обаче да не е постоянно. Всички сме хора, всички имаме своите ограничения. Важно е да останем спокойни и рационални в трудните моменти и да не забравяме, че всичко (в бизнеса, както и в живота) се движи вълнообразно – след всеки регрес ни очаква прогрес.
Изследване публикувано от Harvard Business Review показва, че жените все още поемат по-голяма част от домашните задължения, което оказва въздействие върху тяхната професионална реализация. Каква е Вашата формула за постигане на баланс между професионалния и личен живот?
Аз имам късмета до мен да стои един отдаден и разбиращ партньор, които освен, че много ми помага, се гордее с мен и моите постижения. Няма универсално решение и няма перфектен баланс, защото това наистина е много лично и индивидуално разбиране и усещане.
Мадлин Олбрайт казва, че „Има специално място в ада за жени, които не подкрепят други жени.“. Каква е ролята на менторството и взаимната подкрепа между жените в бизнеса за създаването на по-справедлива и равноправна работна среда, предоставяща нови възможности за реализация и развитие?
Идентифицирането на проблемите и евентуални моменти на дискриминация от всякакъв тип са водещи качества за един лидер. Менторството не трябва да бъде насочено само към жените, а към всеки, които има качества, желание и способности за развитие.
Каква е Вашата дефиниция за лидер в бизнеса? Какви са уменията на бъдещето и печелившите лидерски стратегии за управление?
Успешният лидер не спира да инвестира в екипа си. Той умее да се вслушва, да разбира, да уважава, да насърчава и да подпомага хората, с които работи, когато и където е необходимо. В динамичните времена, в които живеем, трябва да останем отворени към всички нови идеи, технологии и разбирания. Ценности като Интегритет и Приобщаване трябва да бъдат изначално заложени в един успешен екип, защото често прекарваме повече време с колегите си, отколкото със семейството си и за да бъдем успешни, трябва да сме адаптивни и положително настроени.
Благодаря Ви за този разговор! В края какво послание бихте отправили към читателите на Лидер.БГ?
Не спирайте да учите и да се развивате. Няма прогрес без трудности, но с правилната нагласа и достатъчно упоритост, всичко е възможно.
