„Жените имат способността да бъдат като вятъра – динамични и непредсказуеми, но винаги насочени към успеха.“
Малала Юсафзаи
Рубриката „Жените лидери в бизнеса в България“ е посветена на нежната сила в света на бизнеса и предприемачеството у нас. В нея ще Ви разказваме вдъхновяващите истории на жените лидери в България, разкривайки техните тайни на успеха и подчертавайки неповторимата им роля за развитието на бизнес средата.
Днес гост в нашата рубрика е прекрасната Биляна Христова, Chief Marketing Officer и член на съвета на директорите на финтех групата Credissimo. Тя е с над 15 години опит в областта на стратегическия маркетинг и вече 10 години заема ключова роля в разработването и реализацията на маркетинговите стратегии за всички брандове в портфолиото на групата, прилагайки отличителен и иновативен подход, утвърждавайки компанията сред лидерите в сектора.
Здравейте, г-жо Христова! За нас е изключително удоволствие днес да сте наш гост. Какви уникални умения притежават жените в бизнеса, които често остават незабелязани или недооценени? Каква е тяхната роля за успеха и влиянието на жените в бизнеса?
Жените в бизнеса притежават изключителни умения за емоционална интелигентност, социална адаптивност и способност да изграждат дългосрочни отношения. Тези умения не само ги правят ефективни лидери, но и ги мотивират да излизат смело от зоната си комфорт, което е от съществено значение за успеха и влиянието им в бизнес средата.
Стремежът към успеха или страхът от провала – кой е по-силният мотиватор според Вас? Какви са Вашите дефиниции за успех и провал?
За мен, и двете – и стремежът към успех и страхът от провал, могат да бъдат мотивиращи в различни ситуации. Успехът за мен не е самоцелното постигане на целите, а пътят, през който преминаваме и на какво ни учи този процес. Провалът, от друга страна, е възможност за усъвършенстване и развитие, а не крайна точка.
Колко важна е правилно изградената ценностна система за успешната реализация на един човек и кои са основните ценности, които следвате и не бихте предали в процеса на своя личен и професионален растеж?
Ценностната система е от основно значение за личния и професионален успех. За мен, основните ценности включват етичност, отдаденост, както и насърчаването на справедливостта във всички аспекти на живота и работата.
Казват, че високото напрежение не просто не пречи на жените, а им помага да покажат истинската си сила и да заблестят още по-силно? Така ли е според Вас и каква е Вашата стратегия за справяне с предизвикателствата?
Високото напрежение може да бъде катализатор за жените да проявят своята сила и да покажат своите умения в извънредни ситуации. Моята стратегия за справяне с предизвикателствата включва подготовка, адаптация и упоритост. Чрез ясна цел и подкрепа от екипа си, аз се стремя да преодолявам предизвикателствата и да извличам уроците от тях. През тези 10 години в Credissimo съм преминавала не през една и две критични ситуации, но винаги съм получавала пълната подкрепа на висшия мениджмънт на компанията в лицето на Сокол Янков и Георги Карпузов, което ми е помагало и мотивирало още повече.
Изследване публикувано от Harvard Business Review показва, че жените все още поемат по-голяма част от домашните задължения, което оказва въздействие върху тяхната професионална реализация. Каква е Вашата формула за постигане на баланс между професионалния и личен живот?
За мен балансът между професионалния и личен живот е ключов елемент за успеха. Моята формула включва ефективно управление на времето, установяване на приоритети и граници.
Мадлин Олбрайт казва, че „Има специално място в ада за жени, които не подкрепят други жени.“. Каква е ролята на менторството и взаимната подкрепа между жените в бизнеса за създаването на по-справедлива и равноправна работна среда, предоставяща нови възможности за реализация и развитие?
Ролята на менторството и взаимната подкрепа между жените в бизнеса е от изключително значение за създаването на по-справедлива и равноправна работна среда. Чрез споделяне на опит, жените могат да се подкрепят взаимно в професионалното им развитие, да насърчават лидерството и да се мотивират да развиват нови умения.
Каква е Вашата дефиниция за лидер в бизнеса? Какви са уменията на бъдещето и печелившите лидерски стратегии за управление?
За мен лидерът в бизнеса е този, който вдъхновява и мотивира другите, има визия за бъдещето и води с примера си. Уменията на бъдещето включват емоционална интелигентност, гъвкавост, способност за възприемане на промени и умение да се адаптираш към разнообразни ситуации. Печелившите лидерски стратегии за управление се основават на прозрачност, подкрепа и постоянно развитие както на лично, така и на екипно ниво.
Благодаря Ви за този разговор! В края какво послание бихте отправили към читателите на Лидер.БГ?
Вярвам, че всеки един от нас има потенциала да бъде Лидер в собствения си път, да преодолява предизвикателствата с увереност и да вдъхновява хората около себе си да тръгнат смело и уверено по своя път.
