„Жените имат способността да бъдат като вятъра – динамични и непредсказуеми, но винаги насочени към успеха.“
Малала Юсафзаи
Рубриката „Жените лидери в бизнеса в България“ е посветена на нежната сила в света на бизнеса и предприемачеството у нас. В нея ще Ви разказваме вдъхновяващите истории на жените лидери в България, разкривайки техните тайни на успеха и подчертавайки неповторимата им роля за развитието на бизнес средата.
Днес гост в нашата рубрика е прекрасната Христина Масларова, Мениджър продажби в ЕТЕМ България – водеща компания в проектирането и производството на премиум алуминиеви архитектурни системи и профили с различно приложение. Тя стартира кариерата си в индустрията, в българската компания Ролпласт, където кариерното й израстване преминава от Организатор производство и стига до отговорната позиция Мениджър Производство PVC. През 2017 г. Христина Масларова се присъединява към екипа на ЕТЕМ на позицията Продуктов мениджър.
Здравейте, г-жо Масларова! За нас е изключително удоволствие днес да сте наш гост. Вие сте Мениджър Продажби в ЕТЕМ – водеща компания за премиум архитектурни системи. Разкажете ни за Вашето пътуване в предизвикателния свят на една все още мъжка област – тази на строителството и недвижимите имоти, какви са основните Ви корпоративни клиенти? Как стартирахте Вашата кариера и кои са най-важните етапи в нея, които изградиха у Вас качествата на победител?
Здравейте, Лидер.БГ! Благодаря за поканата, за мен е удоволствие да бъда Ваш гост.
Имах възможността да започна професионалния си път в строителния бранш, в една от големите и утвърдени компании на пазара за производство на прозорци, врати и щори, в момента. Тези 13-14 години бяха основополагащи за развитието ми като професионалист и ми помогнаха да развия умението да се справям хладнокръвно с различни предизвикателства. В същото време развих още едно много важно качество, което прилагам и днес – непрекъснато да търся начин за подобряване и оптимизиране на производствените процеси в компанията. В нашия бизнес всеки ден е различен и всяка година пазарът ни изправя пред нови предизвикателства. Опитът, знанията и трудностите, през които съм преминала (заедно с целия ми екип), в един изцяло мъжки бранш и управление на голямо производство, ми помогнаха и ме утвърдиха като експерт в следващия етап от професионалната ми кариера в ЕТЕМ, където имам свободата да прилагам и развивам придобитите умения. В нашия бранш се цени компетентността, разбирането и отговорността, които са основополагащи при изграждането на едни дълготрайни партньорски отношения. Това са част от качествата на колегите, с които съм работила и работя в момента. Искам да добавя, че имам късмета да съм част от най-добрия екип от професионалисти и експерти в архитектурният бизнес в България.
Нашите клиенти ценят професионализма, поетите ангажименти и качественото обслужване. Това са водещите критерии за добре свършена работа на целият ни екип.
Казват, че високото напрежение не просто не пречи на жените, а им помага да покажат истинската си сила. Как подхождате към взимането на важни решения под напрежение – например, когато засягат решаване на проблем при проект за милиони евро?
“Високото напрежение“ определено е силен мотиватор за много жени, в това число и за мен. Високите обороти ми помагат да се събера, фокусирам, да анализирам в дълбочина и съответно бързо да взема най-ефективното решение. Зад всяко важно решение обаче стои много и качествена информация, която е основната предпоставка за успех. Когато си запознат в детайли с казуса и имаш пред себе си различни варианти за решение, оцениш безпристрастно плюсовете и минусите на всеки един вариант, то тогава можеш обективно да погледнеш на нещата и да решаваш отговорно.
Какви уникални умения притежават жените в бизнеса, които често остават незабелязани или недооценени? Каква е тяхната роля за успеха и влиянието на жените в бизнеса?
Подценява се може би най-много умението на жените да виждат нещата около тях под много различни ъгли. Жените сме един огромен букет от много силни, противоречащи си и в същото време допълващи се емоции и способности, което идва от всички роли, които съвместяваме ежедневно.
Колко важна е правилно изградената ценностна система за успешната реализация на един човек и кои са основните ценности, които следвате и не бихте предали в процеса на своя личен и професионален растеж?
Ценностната ни система е нашият пътеводителят и ни определя като личности. За съжаление доста различен смисъл се влага в различните ценности и това съответно води до различна по смисъл ценностна система за всеки един от нас.
Определено не бих подвела, скрила информация, умишлено, с цел да се облагодетелствам аз за сметка на отсрещната страна. Доверието се гради изключително бавно, но може да се разруши в един миг и то защото ни е страх (да поемем отговорност за действие или бездействие), защото сме водени от его, от желание за моментен успех или нещо друго, което ще получим сега, но то няма да е устойчиво във времето по никакъв начин. Чистите отношения, без манипулации и изкривяване на информацията, са изключително ценни и в личен, и в професионален план. Все пак най-печелившите отношения са тези, които са приемливи, удовлетворяващи и за двете страни. Коректността за мен е водеща.
Изследване публикувано от Harvard Business Review показва, че жените все още поемат по-голяма част от домашните задължения, което оказва въздействие върху тяхната професионална реализация. Каква е Вашата формула за постигане на баланс между професионалния и личен живот?
Чисто и просто „работното време на жените е по-дълго“. Моят личен опит показва, че е необходимо време, за да намериш някакъв баланс между личния и професионалния живот. Този баланс има различна форма в различните етапи от живота. Винаги има жертви по пътя към успеха, понякога малки, а понякога не толкова, но това е част от цената, която трябва да се плати за изкачването по една или друга стълба. Важно е като се обърнем назад да не съжаляваме за това, което сме пропуснали в личен или професионален план. Важно е да сме удовлетворени от самите себе си, а грешките са част от израстването ни. Няма безгрешни хора, но и не е нужно.
Какви съвети бихте дали на младите дами, които искат да изградят кариера в международна компания от голяма индустрия?
Бъдете отдадени на това, което правите и го правете по най-добрия начин, така че всеки ден да виждате положителния ефект от вашата работа върху околните и вас самите. Поставянето на цели е необходимо и важно условие за успех, но винаги трябва да внимаваме как ще извървим пътя до тях. Пътят е също толкова важен, колкото и самата цел, както и хората, с които вървим. Падането и ставането също са част от растежа и изграждането ни като личности, което е предпоставка за успешна кариера във всяка една област. Никога не трябва да се страхуваме от трудностите или неприятните задачи пред нас, те са камъчетата, които изграждат нашата стойност. Колкото повече, толкова повече.
Каква е Вашата дефиниция за лидер в бизнеса? Какви са уменията на бъдещето и печелившите лидерски стратегии за управление?
Конкретна дефиниция не бих дала, по-скоро за мен лидерът е този, който дава добрия пример, този, който цени и подкрепя екипа си, този, който помага да се премине през трудностите и разбира се вдъхновява. Едно от уменията на бъдещето е да можем да откриваме правилния баланс между емпатията, която е изключително важна, и изискванията към работния процес, които движат развитието и успеха на всяка компания. Понякога залитаме в едната или другата посока, а не трябва.
Благодаря Ви за този разговор! В края какво послание бихте отправили към читателите на Лидер.БГ?
Ще си позволя да цитирам чужди думи, които скоро ме вдъхновиха и смятам, че ако възприемем философията им, ще постигнем неочаквани висоти.
„Спрете да си казвате, че не сте квалифицирани, достатъчно добри или достойни. Растежът се случва, когато започнете да правите неща, които не умеете да правите.“
The Diary of a CEO
Пожелавам на всички да си вярваме и да се предизвикваме повече.
