„Жените имат способността да бъдат като вятъра – динамични и непредсказуеми, но винаги насочени към успеха.“
Малала Юсафзаи
Рубриката „Жените лидери в бизнеса в България“ е посветена на нежната сила в света на бизнеса и предприемачеството у нас. В нея ще Ви разказваме вдъхновяващите истории на жените лидери в България, разкривайки техните тайни на успеха и подчертавайки неповторимата им роля за развитието на бизнес средата.
Днес гост в нашата рубрика е прекрасната Милена Рамчева, изпълнителен директор на „Метрика“ ООД. Милена Рамчева е професионалист с над 15 години опит в областта на директния маркетинг. Тя разполага с обширен опит в обслужването на клиенти, фулфилмънт и логистика за онлайн магазини. Нейната професионална история започва в издателство „Рийдърс Дайджест“, след това работи като консултант по директен маркетинг за руската компания Bluefox, с фокус върху азиатския пазар. Работи във Филипините и страните от Югоизточна Азия. От ноември 2016 година Милена е изпълнителен директор на „Метрика“ ООД.
Здравейте, г-жо Рамчева! За нас е изключително удоволствие днес да сте наш гост. Разкажете ни за началото на Вашето пътуване в предизвикателния свят на бизнеса? Кои са най-важните етапи в него, които изградиха у Вас качествата на победител?
Здравейте, за мен е истинска чест и удоволствие да съм гост на Лидер.БГ. Моят професионален път започва от счетоводството, преминава през маркетинга, за да достигна до настоящата ми позиция на изпълнителен директор на „Метрика“ EООД. Пътуването ми беше изпълнено с различни предизвикателства и уроци, които ме оформиха като професионалист и личност. Един от най-значимите етапи в моята кариера е работата ми в американското издателство Рийдърс Дайджест. Тази възможност ми позволи да придобия международен опит и да развия разбирането си за различни култури и пазари. Друг важен етап е преместването ми във Филипините, където имах възможност да приложа като консултант натрупаните до момента знания и умения, но с новото предизвикателство – всичко това да се случи на пазар, напълно непознат за мен. Тези преживявания ми помогнаха да науча много за управлението на хора, комуникацията в мултикултурна среда и преодоляването на предизвикателствата, свързани с международния бизнес.
Какви уникални умения притежават жените в бизнеса, които често остават незабелязани или недооценени? Каква е тяхната роля за успеха и влиянието на жените в бизнеса?
Уникалните умения, които жените притежават в бизнеса, често остават незабелязани или недооценени. Според мен една от най-силните страни на жените лидери е тяхната способност да се ориентират в сложни ситуации и да вземат решения въз основа на задълбочен анализ и интуиция. Жените също така са известни със своите силни комуникационни умения, емоционална интелигентност и способност да работят ефективно в екип. Тези качества са от решаващо значение за успеха в съвременния бизнес свят, който изисква сътрудничество, креативност и адаптивност. Ролята на тези умения става все по-важна, тъй като компаниите се стремят да създават приобщаващи и иновативни работни среди.
Стремежът към успеха или страхът от провала – кой е по-силният мотиватор според Вас? Какви са Вашите дефиниции за успех и провал?
За мен стремежът към успех е основният двигател. Вярвам, че когато имаме ясна визия за това, което искаме да постигнем, ние сме по-склонни да предприемем необходимите стъпки, за да стигнем до там. Страхът от провал обаче също може да действа като силен мотиватор, тъй като ни тласка да работим по-усърдно, за да избегнем негативните последици от неуспеха. Като цяло смятам, че успехът се отнася до постигането на поставените цели, докато провалът (не харесвам тази дума, по принцип) е възможност за учене и растеж.
Колко важна е правилно изградената ценностна система за успешната реализация на един човек и кои са основните ценности, които следвате и не бихте предали в процеса на своя личен и професионален растеж?
Ценностната система играе жизненоважна роля за успешната реализация на всеки индивид. За мен ключовите ценности включват почтеност, упорит труд, уважение към другите и непрекъснато учене. Тези ценности ръководят моето лично и професионално поведение и ми помагат да вземам етични решения дори в трудни ситуации. Никога не бих компрометирала тези ценности за краткосрочна печалба или удобство.
Казват, че високото напрежение не просто не пречи на жените, а им помага да покажат истинската си сила и да заблестят още по-силно? Така ли е според Вас и каква е Вашата стратегия за справяне с предизвикателствата?
Високото напрежение не само не пречи на жените, но им помага да покажат истинската си сила и да блеснат още по-ярко – напълно подкрепям това твърдение и смятам, че е напълно валидно за мен. Моята стратегия за справяне с предизвикателствата включва поддържане на позитивно мислене, търсене на подкрепа от членовете на моя екип и прилагане на ефективни техники за управление на времето. Вярвам, че когато сме изправени пред трудности, е важно да останем фокусирани върху крайната цел и да не позволяваме на пречките да ни обезсърчат.
Изследване публикувано от Harvard Business Review показва, че жените все още поемат по-голяма част от домашните задължения, което оказва въздействие върху тяхната професионална реализация. Каква е Вашата формула за постигане на баланс между професионалния и личен живот?
Постигането на баланс между професионалния и личния живот е сериозно предизвикателство и всеки ден се опитвам осъзнато да го намеря, трудно ми се получава, но вярвам, че понякога го постигам. Моята формула за успех е да поставям ясни граници между работата и личното време, да делегирам задачи, когато е възможно, и да се грижа за себе си, най-вече с позитивно мислене. Също така, от съществено значение е да имам подкрепящ партньор и семейство, които разбират изискванията на моята работа и ми помагат да поддържам здравословен баланс.
Мадлин Олбрайт казва, че „Има специално място в ада за жени, които не подкрепят други жени.“. Каква е ролята на менторството и взаимната подкрепа между жените в бизнеса за създаването на по-справедлива и равноправна работна среда, предоставяща нови възможности за реализация и развитие?
Менторството и взаимната подкрепа между жените в бизнеса са от съществено значение за създаването на по-справедлива и равноправна работна среда. Като жени имаме уникалната възможност и отговорност да повдигаме и насърчаваме колегите си, споделяйки нашия опит, знания и съвети. Чрез изграждането на мрежи за подкрепа и участие в инициативи за жените можем да създадем положителна промяна в бизнес пейзажа и да осигурим възможности за бъдещите поколения.
Каква е Вашата дефиниция за лидер в бизнеса? Какви са уменията на бъдещето и печелившите лидерски стратегии за управление?
За мен лидерът в бизнеса е някой, който може да вдъхновява и мотивира своя екип, да насърчава култура на иновации и непрекъснато учене и да взема стратегически решения, които водят до устойчив успех. Уменията на бъдещето за успешните лидери включват емоционална интелигентност, културна компетентност, адаптивност и способност за навигиране в бързо променяща се среда. Печелившите лидерски стратегии включват насърчаване на разнообразието, включването и откритата комуникация, и създаване на подкрепяща и ангажираща работна среда.
Благодаря Ви за този разговор! В края какво послание бихте отправили към читателите на Лидер.БГ?
Благодаря ви и аз за този разговор! В края бих искала да отправя следното послание към читателите на Лидер.БГ: Никога не подценявайте силата на постоянството, страстта и решимостта. С тях можете да постигнете всичко, което си поставите за цел. Продължавайте да мечтаете, да учите постоянно и да развивате света около вас.
