Защо е важно да знаете „Правилото на 30-те процента“ на Стийв Джобс

0
709

Като се фокусира върху най-доброто от най-доброто, Джобс трансформира Apple в една от най-ценните компании в света.

Когато Стив Джобс се завръща в Apple през 1997 г., компанията е в тежко положение. Известен като брилянтен иноватор, той не съумяваше да води компанията правилно и да бъде фокусиран върху важните неща.

Джобс веднага започна да работи, за да промени това. В рамките на едно десетилетие компанията се трансформира до неузнаваемост.

Онлайн изданието Inc.com наскоро споделиха интервю на Джобс от преди 20 години, малко след като е бил нает от Apple. В него той разкрива една от тайните, които са довели до бъдещия успех на Apple:

„Проучихме бъдещата пътна карта на продуктите … и установихме, че 30 процента от тях са невероятно добри. И около 70 процента от тях бяха или доста добри, или неща, които всъщност не трябваше да правим. Бизнеси, в които всъщност не е трябвало да участваме. И така, съкратихме много от тях, за да можем да фокусираме същото количество ресурс върху тези 30 процента – и да добавим няколко нови неща към тях.

И така, ресурсите, които инвестираме, са равни или по-големи, отколкото са били досега, но са фокусирани само върху малък брой продукти, за да свършим по-добра работя с тях.“

Защо е нужно да знаете за правилото от 30 процента

Живеем в епоха на разсейване. Безкрайни известия, мигновена комуникация и лесен достъп до безкрайна информация. Страхът от пропускане ни подтиква да се опитваме да правим всичко, което нашите умове и сърца желаят.

Но докато се премествате от един лъскав обект в друг, бавно ще откриете основна истина:

Не можете да направите всичко.

И ако опитате, няма да направите нищо добре.

Джобс знаеше това. Той влезе в Apple през 1997 г., компанията, която той беше съосновател и беше отстранен преди повече от десетилетие по-рано, и той видя хаос. Видя разединение. Видя липса на посока.

Общата сума беше станала по-малка от сумата на частите.

За да се пребори с това, Джобс постави приоритет номер 1 на свиването на продуктовата линия на Apple – и гарантирайки, че каквото и да прави компанията, тя го прави изключително добре.

Резултатът беше един от най-забележителните обрати в историята на бизнеса. IPod. IPhone. IPad. Нов и подобрен компютърен дизайн. Търговски магазини, които изглеждаха като нещо извън бъдещето.

Като се фокусира върху 30-те процента, най-доброто от най-доброто, Apple възстанови репутацията си за създаване на прости, изчистени, красиви продукти, които са радост за окото. Днес компанията продължава да превъзхожда въз основа на философията, разработена под ръководството на Джобс.