Как един неподходящо нает служител може да повлияе лошо на екипа

Спомняте ли си историята за „развалената ябълка“? Неподходящо наетият служител може да наруши културата и синергията на работното място.

 

На Олимпиадата през 2018 г., Норвегия спечели повече златни медали от която и да е друга държава. Но те не просто спечелиха най-много медали през онази година – спечелиха повече от която и да е друга държава в една-единствена Олимпиада досега. Тайната зад успеха им? Задружни състезатели. „Имаме поговорка“, заяви алпийският скиор Аксел Лунд Свиндал пред New York Times. „Почти няма умение или способности, които да имате, което е толкова добро, че да ви позволява да разрушите социалните качества на екипа.“

Същото, разбира се, е и на работното място. Здравословната динамика на екипа е от решаващо значение за благосъстоянието на компанията. Но това също означава, че един неподходящо нает служител може да срине иначе здравата офис екосистема.

В някои случаи производителността може да намалее, тъй като други трябва да работят по-усилено, за да постигнат цели и да компенсират забавянето на други служители. Това увеличава риска да “изгоните” вашите най-добри членове на екипа.

Как може да бъде избегнато?

Всеки служител, когото наемете, няма да бъде перфектен. Но има начини да увеличите шансовете си за избор на екип, който ще създаде правилна работна среда.

Преди дори да публикувате обява за работа, преценете точно какви умения искате да има потенциалният нов служител. Създайте длъжностна характеристика, която ясно очертава задълженията за работа и опита, необходим за отлично изпълнение. Подробното очертаване на търсените качества не само ще помогне за привличане на талант, който всъщност е подходящ за работата, но и ще ви служи като описание към което трябва винаги да се придържате.

Какво да направите ако вече сте наел такъв човек?

Да си признаем – понякога, въпреки че правите всичко правилно, наемате човек, който просто не е подходящ. Не се притеснявайте, доказано е,че само 19 процента от новите наети служители се считат за напълно успешно и правилно наети кадри.

Вместо да се надявате, че човекът ще се промени магически за една нощ, най-добре е да се подготвите за пряк и вероятно неудобен разговор с новобранеца. Споделете притесненията си и се опитайте да намерите решения, които могат да задоволят и двамата.

Източник: www.enterpreneur.com