Професиите и работната среда се променят с темпове, които само допреди няколко години трудно можехме да си представим. Технологиите трансформират начина, по който работим, някои умения губят значение, други се превръщат в необходимост, а професионалният път вече рядко следва предварително начертана линия. Как младите хора да се подготвят за бъдещето си, когато дори утрешният ден може да промени картината?
Отговорът на този въпрос трудно може да бъде намерен единствено в класната стая. Срещата с реалния бизнес, практическите умения и възможността младите хора да видят отблизо как се вземат решения се превръщат във важна част от подготовката им за пазара на труда.
Една от най-мащабните инициативи за кариерно ориентиране в България, която вече повече от две десетилетия работи за осигуряването на пряка връзка между младите хора и бизнеса, е „Мениджър за един ден“, организирана от Junior Achievement Bulgaria. От създаването ѝ през 2002 г. през нея са преминали над 22 000 ученици, а само през 2025 г. участниците са повече от 1200.
На 22 октомври предстои 24-тото ѝ издание под мотото „От дигитални умения до лидерски решения“, с акцент върху практическите дигитални компетенции и подготовката на младите хора за променящия се пазар на труда.
Инициативата дава възможност и на компаниите да срещнат мотивирани ученици и студенти, които сами избират позициите, за които кандидатстват – възможност за откриване на бъдещи таланти, изграждане на работодателска марка сред младата аудитория и директен контакт с поколението, което скоро ще направи първите си професионални стъпки. Компаниите могат да заявят участие до 15 октомври ТУК.
Днес наш гост е Мила Ненова, изпълнителен директор на JA Bulgaria, с която ще разговаряме за това как реалният досег с работната среда може да помогне на младите хора да направят по-информиран избор, кои умения ще определят успеха им и каква е ролята на бизнеса в подготовката на следващото поколение професионалисти.
Мила Ненова е юрист с дългогодишен опит в международния бизнес, инвестициите и институционалните партньорства. В периода 2016–2023 г. ръководи „Конфиндустрия България“, а от октомври 2023 г. до ноември 2025 г. е изпълнителен директор на Българската агенция за инвестиции.
Здравейте, г-жо Ненова! Удоволствие е да Ви посрещнем при нас. След години работа в международния бизнес, инвестициите и институционалната среда поемате ръководството на организация, чийто фокус са образованието и младите хора. Какво мотивира това Ваше решение и кои са целите, които поставяте пред себе си?
Благодаря за поканата. Истината е, че решението не дойде от рязък обрат, а от постепенно натрупано убеждение. През годините в бизнеса и институциите многократно съм се сблъсквала с една и съща реалност – компаниите търсят кадри, които напоследък намират все по-трудно, а младите хора влизат на пазара на труда с добра теоретична подготовка, но без ясна представа какво реално ги очаква. Тази пропаст не се затваря сама – необходимо е някой системно, а не инцидентно, да свързва двете страни.
Вече над две десетилетия JA Bulgaria прави точно това и ми се стори естествено да вложа опита си от преговори, инвестиции и партньорства в нещо, което директно оформя следващото поколение професионалисти.
Целите, които си поставям, са свързани с разширяване на обхвата на програмите извън големите градове, задълбочаване на партньорствата с бизнеса отвъд еднократните инициативи и по-силна връзка между това, на което учим децата, и уменията, които реално ще им трябват след пет или десет години.
Инициативата „Мениджър за един ден“ съществува вече повече от две десетилетия. Какво се е променило за това време в младите хора и в очакванията на бизнеса — и защо подобна среща между двете страни е необходима днес дори повече, отколкото преди 20 години?
Преди двадесет години „Мениджър за един ден“ отваряше врати, които иначе оставаха затворени – офиси, фабрики, ръководни кабинети – до които младите хора нямаха друг достъп освен през този единствен ден. Днес информацията е навсякъде, но именно затова достъпът до автентичен опит е по-ценен от всякога. Младите хора могат да прочетат хиляди статии за дадена професия и пак да останат с изкривена представа, ако не видят с очите си как изглежда един работен ден, какви решения се вземат и под какъв натиск.
От страна на бизнеса очакванията също се промениха. Преди двадесет години участието в подобна инициатива се възприемаше по-скоро като жест на социална отговорност. Днес компаниите разбират, че това е инвестиция в бъдещите им кадри или начин да покажат кои са, да привлекат вниманието на млади хора с потенциал и да получат обратна връзка какво всъщност вълнува следващото поколение.
Тази година мотото е „От дигитални умения до лидерски решения“. Кои умения според Вас ще имат най-голяма стойност за младите хора през следващите години и кои от тях образователната система все още трудно успява да развие достатъчно?
Дигиталната грамотност вече не е предимство, а базово условие — както четенето и писането преди столетие. Но истинската стойност се крие в комбинацията между тази грамотност и способности, които трудно се автоматизират: критично мислене, умение за вземане на решения под натиск, способност да се работи в екип при несигурност.
Образователната система у нас традиционно е силна в предаването на знания, но по-трудно успява да развие уменията за прилагането им в реална, непредвидима среда. Лидерството, управлението на времето, способността да поемеш отговорност – това са неща, които трудно се учат от учебник и изискват практика. Именно тук инициативи като „Мениджър за един ден“ запълват празнина, която класната стая сама по себе си не може да запълни.
Изкуственият интелект вече променя начина, по който работят цели индустрии. Как да подготвим младите хора едновременно да използват възможностите, които технологиите предоставят, и да развиват онези човешки качества и способности, които технологиите трудно могат да заменят?
Тук аз виждам два паралелни процеса. От една страна младите хора трябва да се научат да работят с изкуствения интелект като инструмент: да задават правилните въпроси, да преценяват критично резултата и да разбират къде свършват възможностите на технологията. От друга страна точно защото толкова много рутинни задачи вече могат да бъдат автоматизирани, стойността на човешките качества — емпатия, преценка, отговорност, способност да вдъхновяваш и да водиш хора — само нараства.
„Мениджър за един ден“ дава възможност на младите хора да влязат в компания, институция или организация и да видят отвътре професия, за която дотогава са имали само представа. Може ли един такъв ден действително да повлияе върху избора им за професионално развитие?
Да, и имаме достатъчно примери през годините, които го потвърждават. Понякога един ден стаж е достатъчен, за да разбереш, че професия, която ти се е струвала привлекателна отвън, всъщност не отговаря на очакванията ти. Това е също толкова ценно, колкото и обратното – да намериш мечтаната позиция. Има ученици, които след участието си кандидатстват в конкретна специалност именно заради впечатленията си от този ден, но има и такива, които преосмислят напълно първоначалния си избор.
Често говорим за това от какво се нуждае бизнесът и как образованието трябва да отговори на тези нужди. Но има и обратна страна — каква отговорност има самият бизнес за подготовката на бъдещите кадри и какво повече могат да направят компаниите отвъд стажантските програми и участието в отделни инициативи?
Отговорността е двупосочна и бизнесът трябва да знае това. Не е достатъчно компаниите да чакат готови кадри и да се оплакват, когато не ги намират. Това означава да отделят реално време на своите служители за менторство, а не само за еднократни събития; да участват в разработването на учебно съдържание, което да отразява актуалните нужди на индустрията; да изграждат дългосрочни партньорства с училища и университети, а не да разчитат единствено на стажантски програми в последната година на обучение.
Компаниите, които разбират това най-добре, вече го правят и печелят от него, защото изграждат връзка с младите таланти много преди те да излязат на пазара на труда. „Мениджър за един ден“ е една от възможностите бизнесът да направи именно това, а включването в инициативата е лесно – регистрацията на компаниите партньори се извършва изцяло онлайн чрез платформата на mfd.jabulgaria.org и отнема само няколко минути. Кандидатстването за участие е отворено до 15 октомври.
Имат ли младите хора днес достатъчно реална представа за професиите, между които избират, и къде според Вас най-често се разминават очакванията им с действителността?
Честно казано — не винаги. Голяма част от избора все още се прави въз основа на общественото възприятие за дадена професия, а не въз основа на реален досег с нея. Разминаването най-често е между представата за престиж или заплащане и реалното ежедневие на работата.
Именно тук ролята на преживявания като „Мениджър за един ден“ е незаменима — те не заместват класическото кариерно ориентиране, а го допълват с автентичност, каквато иначе трудно се постига.
Когато говорим за следващото поколение професионалисти, какво Ви дава основание да бъдете оптимист и какво според Вас подценяваме най-много в днешното поколение млади хора?
Оптимист съм, защото виждам сред младите хора, с които работим, много по-голяма готовност да задават въпроси, да оспорват статуквото и да търсят смисъл в това, което правят, отколкото имаше в моето поколение. Това понякога се тълкува погрешно като липса на лоялност или търпение, но всъщност е признак на по-осъзнат подход към собствената кариера.
Мисля, че най-често подценяваме именно тази им способност — да мислят критично и да не приемат нещата по подразбиране. Ако успеем да съчетаем тази нагласа с реален практически опит и подкрепа от бизнеса, следващото поколение професионалисти има потенциала да бъде далеч по-адаптивно и устойчиво от предходните.
