Джерард О’Донован пристига в България за Европейската 5-дневна Коучинг Екстраваганца
Джерард О’Донован се завръща в България след 4 години пауза, за да бъде част от лекторите в 5 днева коучинг екстраваганца в София от 6–ти до 10-ти юли и включва 4 коучинг обучения с участници от България и Европа.
Джерард ще вземе участие като гост-лектор на месечната среща на София Коучинг Съпорт Груп, където ще говори за Коучингът в организациите.
Ето какво сподели Джерард в интервюто, което даде специално за нас.
Защо е важно да развиваме лидерите в организацията?
Хората имат нужда от визия, която да ги вдъхновява и мотивира, а в организациите, лидерите са тези, които изграждат визията и я представят след това на всички останали. Това е причината, лидерите да са толкова важни – те трябва да могат не само да създадат визията, но и да я обяснят на хората. Най-правилната дума всъщност е “да вдъхновят”, което всъщност е ролята един лидер.
Как коучингът може да помогне на лидерите в организацията?
Коучингът може да помогне на лидерите по много начини, ето някои от тях:
- използването на коучинг техники помага на лидерите да комуникират по-добре и по-ефикасно с хората около тях
- коучингът ни помага да изграждаме отношения с хората
- ако приемем, че докторите използват термометър, за да измерят температурата на пациента, то с коучингът лидерът може да измери температурата на организацията. Да види какво хората чувстват и мислят, да разбере какво в действителност се случва в организацията.
- коучингът прави лидерите (и не само) по-устойчиви, дава сили и смелост, помага ни да разберем своите ценности.
Какви са ползите от развитие на коучинг умения в средния и нисък мениджмънт?
Често, когато хората в бизнеса получат информация или знание, те го пазят в тайна, тъй като има вярване, което е грешно, че ако имаме повече информацията ще имаме повече сила, повече власт. Хората казват “че знанието е сила”, но всъщност това не е така, това, което ни дава сила е демонстрирането и споделянето на това знание.
Коучингът помага на хората да разберат, че всички сме едно, че всички сме човешки същества и сме свързани на едно по-дълбоко ниво и коучингът ни помага да разберем тази връзка. Чрез коучинга ние развиваме емпатия, състрадателност и грижа към другите. Да можем да комуникираме всичко това по естествен и лесен начин с хората около нас. По този начин коучингът помага на хората да се обединят и да работят като екип, а не като отделни единици.
Какъв съвет бихте дали на организацията, която току що започва с въвеждането на коучинг?
Съвета, който бих дал е такъв, какъвто много организации не биха приели. Аз работя с много организации и моят съвет е, че лидерите трябва да започнат първи с коучинга. Често висши мениджъри ми казват “Искам да науча мениджърите си да коучват” и аз им отговарям “Разбира се, това би било чудесно, може би трябва да започнем първо с теб”.
Това е съветът ми – първо започнете от върха и след това каскадно надолу. Коучингът ще има истинска сила, когато хората видят, че лидерите приемат и използват коучинг, тогава ефектът е много по-голям.
Как може да изчислим възвръщаемостта?
Добрата новина е, че коучингът съществува от повече от 40 години и вече има чудесни инструменти за измерване на ползите обособени в две категории – материални и нематериални ползи. Материалните се свързват с възвръщаемостта под формата на финансови приходи, печалба, време, по-малко текучество, по-малко болнични и др. Има и инструменти, които измерват щастието на персонала, радостта от работата, удоволствието от работата, които са също толкова важни. Хубавото е, че чрез всички тези инструменти можем да посочим категоричните ползи от коучинга.
Разкажете ни за най-новият курс “Креативен коучинг”, който стартира на 22 юни?
Щастливи сме, че ще си партнираме с един прекрасен господин от САЩ – Ерик Майсел. Той е легенда в коучинга. Започва да се занимава с коучинг в края на 70-те години и сред някои е познат като “дядото на коучинга”. Написал е над 50 книги и е сред световните експерти, които работят с хора на изкуството – артисти, художници, писатели. Някой от най-големите издателски компании в света работят с него за най-големите си автори.
Ерик Майсел е създал своя методология, която предоставя на Ноубъл Манхатън, а ние от своя страна предоставяме платформа за нея, грижа за студентите и международна сертификация. Всеки, който премине програмата ще получи международна квалификация за “Професионален коуч на креативността” и ще може да работи с всеки, който иска да събуди творческата си сила, да бъде по-продуктивен и да постигне своите цели. Подготвяме програмата от седем месеца и току що стартирахме, но всеки може да се включи по всяко време.
Кой е най-важният въпрос, за коучинг на работното място, който никога не са ти задавали?
Може да звучи странно, но никой от лидерите не ми задавал въпроса “Как мога още повече да покажа на хората в екипа ми, че ги обичам и ме е грижа за тях?”, а всеки лидер би трябвало да го зададе. Отговорът е – коучингът!
Повече за Джерард О’Донован
Джерард О’Донован е основател и Изпълнителен директор на Ноубъл Манхатън Коучинг и уважаван автор на множество книги на тема коучинг. Той е известен със своите коучинг модели и иновативни подходи в областта на развитието на лидерите. Като професионален коуч той е признат от няколко групи като Prince’s Trust (Младежка благотворителна организация под патронажа на вече Крал Чарлс ) като отличен консултант и треньор на младите хора в бизнеса.
Повече за София Коучинг Съпорт Груп
София Коучинг Съпорт Груп е създадена преди 14 години и от създаването си всеки месец провежда коучинг събития всеки месец., През пандемията месечните срещи на общността продължиха да се провеждат онлайн. От април тази година СКСГ е с нов екип и Президент – Диана Дрянкова, които възстановиха събитията на живо. Събитията имат за цел да подпомагат личностното развитие, да се създаде общност от хора, които се интересуват от коучинг, да бъде място за подкрепа на настоящи и бъдещи професионалисти по коучинг, място, където всеки може да се докосне и да усети голямото и прекрасно семейство на Ноубъл Манхатън. По време на всяко събитие има гост лектор, който представя тема за личностно развитие, а във втората част се провежда Мастърмайнд заседание и сесия за коучинг в група.
Повече за Ноубъл Манхатън България
Палитри Интернешънъл ООД се управлява от Катрин и Браян Прентис и е официален дистрибутор на Ноубъл Манхатън за България, Гърция и Балканите. Като съосновател на Палитри Интернешънъл, Катрин има значителен принос в развитието на коучинг индустрията в България и на Балканите. Тя самата е първият Акредитиран Мастър Коуч в България и един от първите в Източна Европа с над 4000+ часа лайф, екзекютив и корпоративен коучинг. Много от водещите специалисти в индустрията са нейни възпитаници.
