Начало Бизнес Мениджмънт Кои са двата типа провал според Джеф Безос

Кои са двата типа провал според Джеф Безос

0
264

Ако има нещо, за което всеки супер успешен предприемач може да се съгласи (освен любовта към книгите), това е, че провалът е необходима част от създаването на нещо ново и съществено. От Ричард Брансън през Илон Мъск до Сара Блейкли, почти всеки милиардер, на когото се възхищавате, е споделял своите съвети как да се чувствате, когато се провалите.

Това включва и Джеф Безос. Както той споделя пред Inc.com: „Ако размерът на вашите неуспехи не нараства, няма как да мислите за нови начини да подобрите бизнеса си.“

С други думи, неуспехът е необходима част от иновациите, но нова книга, която събира публичните писания и изявления на Безос, озаглавена Invent and Wander: The Collected Writings of Jeff Bezos, ясно посочва, че не всеки провал трябва да се празнува. Според Безос има два вида провал и само един е този, с който трябва да се съобразявате.

Добър провал срещу Лош провал

Business Insider наскоро пусна колекция от завладяващи откъси и цитати от новата книга за Безос, един от който е особено подходящ за предприемачите, които се опитват да балансират страха си от провал с мащаба на своята амбиция. В него Безос рови по-дълбоко в същината на стартъпите и че трябва да приветствате провала и твърди, че всъщност има ясни граници, кои грешки да отпразнувате и кои да оплаквате.

„Винаги изтъквам, че има два различни вида провал“, пише Безос. „Има експериментален провал – това е този провал, от който трябва да сте доволни.“ Това са големите, смели рискове, които или правят разликата, или ще са тотална издънка.

Но Безос също така отбелязва, че има и „оперативен провал“, и предприемачите не бива да се радват, когато се срещнат с него.

„Изградихме стотици складови центове в Amazon през годините и знаем как да правим това перфектно. Ако изградим нов център и той се провали и е катастрофа, това е просто лошо изпълнение. Това не е добър провал“, обяснява Безос. Разширяването на вашия съществуващ бизнес е известна територия и, ако се изпълни правилно, не би трябвало да включва много риск. Ако обаче объркате нещо, което вече трябва да знаете как се прави, тогава няма какво да празнувате.

Изводът, според Безос, е, че „когато разработваме нов продукт или услуга или експериментираме по някакъв начин и не работи, това е добре. Това е добър провал. И трябва да правите разлика между тези два типа провал и наистина да търсите иновациите.“

Така че не забравяйте това разграничение следващия път. Ключовият въпрос, който трябва да си зададете, е дали сте се опитвали да направите нещо истински ново, преди да сте се провалили. Ако е така, поучете се от грешките си, но не се чувствайте зле за тях. Всъщност приемете ги като знак, че мислите достатъчно мащабно.