Бързото застаряване на населението и недостигът на работна ръка са общи предизвикателства за развитите страни. В това отношение Япония се отличава с особено висок и постоянно нарастващ процент на възрастни хора 60+ в работната сила.
От 2004 г. насам делът на заетите лица на възраст 65 и повече години се увеличава в продължение на 20 последователни години, което поставя Япония над средното ниво за ОИСР, пише East Asia Forum.
Към 2022 г. 25,2 % от японците на възраст 65 и повече години работят – вторият най-висок процент сред големите икономики, след този на Южна Корея – 37,3 %.
Значително по-ниски проценти отчитат Съединените щати (18,7 %), Канада (14,4 %), Обединеното кралство (11,3 %), Германия (8,9 %), Италия (5,3 %) и Франция (4,2 %).
На работа и след пенсиониране, но не всяка
Проучванията показват, че около 80% от японските работници искат да продължат да работят и след пенсионирането си. От тях около 70% предпочитат да останат при предишния си работодател.
Поради тази тенденция заетостта на възрастните хора в Япония значително нараства, особено през последното десетилетие, посочва и публикация на Световния икономически форум.
Предизвикателствата обаче остават. По закон пенсиите се намаляват, след като лицето навърши 60 години, когато общата му пенсия и заплата надхвърлят определен праг.
Много компании определят заплати, за да гарантират, че пенсионните плащания няма да бъдат засегнати, но това неизбежно води до намаляване на заплатите на възрастните хора, дори когато те извършват същата работа. В резултат на това мотивацията на по-възрастните работници се понижава.
Според проучване на Persol Research and Consulting възрастните работници са на второ място по процент сред тези, които по-често сменят работата. Все по-голям брой възрастни хора посочват „неудовлетвореност от заплатата“ като основна причина за търсене на нова работа.
С преразглеждането през 2025 г. на Закона за стабилизиране на заетостта на възрастните хора компаниите вече са законово задължени да осигуряват възможности за заетост на работници до 65-годишна възраст.
Този вид задължителна гаранция за заетост рядко се среща извън Япония и Южна Корея. В повечето страни равнището на заетост рязко намалява, преди хората да навършат 60 години.
Защо възрастните японци работят?
Нарастването на заетостта сред възрастните хора се дължи не толкова на желанието за поддържане на добро здраве или социални връзки, колкото на ниските държавни пенсионни осигуровки и острия недостиг на работна ръка.
Данните от правителствени проучвания подчертават тази тенденция. Повече от половината от по-възрастните японски работници посочват „желанието за доходи“ като основна причина да останат на работа, докато само 15,8 % намират работата си за интересна или удовлетворяваща.
Това рязко контрастира с държави като Франция, Германия и Швеция, където вътрешната мотивация е по-често срещан фактор.
Япония е изправена пред много сериозни предизвикателства при разширяването на заетостта на възрастните хора. За разлика от много страни от Организацията за икономическо сътрудничество и развитие (ОИСР), където заплатите са по-тясно обвързани с производителността, в Япония заплатите често намаляват с напредването на възрастта, независимо от резултатите.
Това автоматично намаляване на заплатите след пенсиониране обезкуражава хората да останат активни на пазара на труда. Тъй като населението в трудоспособна възраст в Япония намалява, а повишаването на производителността става все по-важно, този въпрос трябва да бъде решен, за да се запази мотивацията на по-възрастните работници.
Все повече компании вече въвеждат системи, които позволяват на служителите да удължат възрастта си за пенсиониране, което им позволява да работят по-дълго, без да жертват придобивките си.
Например, производителят на климатици Daikin назначава над 100 служители годишно по система, която удължава пенсионната възраст от 60 на 65 години за тези, които искат да продължат да работят.
Компанията също така позволява на работниците във високоспециализирани области да работят и след 65-годишна възраст, като служителите ветерани остават активни и след 70-годишна възраст.
За да подкрепи тези промени, Daikin въвежда структура, която позволява на служителите да получават повишения и увеличения на заплатите след 60-годишна възраст, при условие че са оценени по подходящ начин.
По подобен начин през 2017 г. производителят на продукти за грижа за кожата FANCL въвежда нова категория заетост – „активни старши служители“, която позволява на служителите на възраст 65 и повече години да продължат да работят.
Целта е да се предостави на възрастните хора платформа, която да им позволи да останат активни, като същевременно предадат натрупаните си умения и опит на по-младите поколения.
Насърчаване на заетостта 65+
Проучванията показват, че „чувството за израстване чрез работата“ е тясно свързано с щастието и удовлетворението, които възрастните хора изпитват на работното място.
В резултат на това възможностите за преквалификация подобряват перспективите за заетост и допринасят за по-голямо удовлетворение от работата сред по-възрастните служители.
За да помогне на възрастните хора да си намерят нова работа, Министерството на здравеопазването, труда и социалните грижи управлява 300 „Бюра за подкрепа на заетостта през целия живот“ в цяла Япония чрез Hello Work (обществени бюра за осигуряване на заетост). Те подпомагат възрастните хора, търсещи работа, при осигуряването на нови възможности.
Статията е част от „Създай своето утре“ – съвместна поредица на Лидер.БГ и Янг Талънтс България с новини, анализи и интервюта за хората, млади по дух.
